Favorisez l’intelligence collective et impliquez les collaborateurs dans la prise de décision
“ET SI J’ASSOCIAIS LES COLLABORATEURS A CETTE DECISION POUR RENFORCER LEUR ENGAGEMENT… MAIS SI JE NE SUIS PAS EN PHASE AVEC LEUR AVIS ? ET SI LE SUJET DIVISE L’EQUIPE AU LIEU DE LA SOUDER ?” DANS CETTE CONFERENCE INTERACTIVE, DIFFERENTS PROCESSUS DE DECISION ET D’INTELLIGENCE COLLECTIVES VOUS SERONT PRESENTES. A CHAQUE FOIS, VOUS DECOUVRIREZ LES AVANTAGES ET LES LIMITES DES DIFFERENTES APPROCHES AFIN DE COMPRENDRE LESQUELLES SONT LES PLUS PERTINENTES PAR RAPPORT AUX SITUATIONS QUE VOUS RENCONTREZ. ANIMATION : GUILLAUME LENOBLE
THÈMES ABORDÉS
Les différents processus de prise de décision collective en entreprise
Zoom sur le processus de gestion par consentement
Les principes de l’écoute active
Les leviers et les freins à l’intelligence collective
Exemples de processus d’intelligence collective en entreprise
AUTRES INFORMATIONS
Exercices pratiqués : Quiz et sondages
Public : managers
Notre expert
GUILLAUME LENOBLE
J’ai été tour à tour développeur informatique, formateur en business intelligence, ingénieur avant-vente pour Salesforce, puis manager.
Adepte du co-développement gamifié, j’ai créé et expérimenté de nombreux jeux coopératifs en entreprise et en famille, avant de fonder Belugames en 2016.
Au sein de cette société, je crée pour vos organisations des jeux coopératifs impactants qui suscitent l’engagement et développent une meilleure compréhension de soi et des autres.
Cohésion par le jeu
Créateur de jeux coopératifs
Certifié Lego Serious Play
Certifié Jeu du Tao
Facilitateur